統合報告書は、情報を並べるだけではなく、「企業のらしさ」と「現在地から未来への道筋」をどう伝えるかが重要です。ハルはブランディング会社として、企業独自の価値創造ストーリーを可視化し、投資家だけでなく採用候補者・社員・取引先など、多様なステークホルダーに共感される統合報告書を設計します。

• 企業価値につながる「らしさ」の整理
• 独自の価値創造モデルの構築
• コンセプト開発からデザイン表現までの一貫設計
• IR・サステナビリティサイトや中期経営計画資料等との連動　など

ハルでは、「情報を並べる」だけではなく、企業独自の価値創造プロセスを可視化することを重視しています。これらを整理し、独自の価値創造モデルやストーリーへ落とし込みます。そのため、テンプレート的な統合報告書ではなく、「その企業らしさ」が伝わる統合報告書を実現できます。

• 資本と事業戦略のつながり
• 提供価値と社会価値の関係
• 中長期成長ストーリー
• 企業らしさが伝わるコンセプト など

以下のような企業様に多くご相談いただいています。

• 初めて統合報告書を制作する企業
• 「自社らしさ」の表現に課題を感じている企業
• IR・サステナビリティ・採用広報を横断的に整理したい企業
• ESG開示だけでなくブランド価値向上も重視したい企業
• 投資家との対話を強化したい企業
  「情報開示」だけで終わらない、企業価値向上につながるIRコミュニケーションを支援します。

はい。各種ガイドラインやフレームワークを踏まえた支援が可能です。ハルでは、情報開示の潮流を踏まえながら、企業ごとの最適な情報設計を行います。また、「開示のための開示」ではなく、「企業価値向上につながる伝え方」まで含めてご提案します。

• ISSB
• TCFD
• 人的資本開示
• サステナビリティ情報開示
• コーポレートガバナンス　など

はい。IRコミュニケーション全体を見据えた設計が可能です。ハルでは、統合報告書単体ではなく、各種媒体との情報連動を前提に企画・設計を行います。媒体ごとに情報が分断されるのではなく、企業ブランドとして一貫したメッセージ設計を支援します。

• IRサイト
• サステナビリティサイト
• 統合報告書ダイジェスト動画
• 採用広報
• コーポレートサイト
• 中期経営計画
• プレゼンテーション資料　など

はい、もちろん可能です。ハルでは、制作前のヒアリングを非常に重視しています。単なる要望整理ではなく、仮説を持ちながら対話を行うため、「何を伝えるべきか」から整理できます。「初めて統合報告書をつくる」という企業様でも安心してご相談いただけます。

• 業界動向の仮説提示とヒアリング
• 投資家の関心テーマの仮説提示とヒアリング
• 情報開示の潮流の仮説提示とヒアリング
• 競合各社の発信傾向の仮説提示とヒアリング　など

ご安心ください。ハルでは、全体進行と個別進捗を可視化する独自の進行管理体制を整えています。複数部門が関わる統合報告書制作でも、スムーズな推進をサポートします。

• 全体スケジュール管理
• 個別原稿の進捗管理
• ガントチャートによる可視化
• 関係部署との調整支援　など

はい、可能です。企画から有識者アサイン、ワークショップ企画ファシリテーション、原稿・デザイン作成、各種媒体連動まで一貫して対応しています。単なる「質問実施」ではなく、企業の戦略や価値観が伝わるストーリー設計を前提に構成・進行を行います。

• トップインタビュー企画支援
• 有識者対談
• 社内座談会
• MVV浸透ワークショップ

ハルでは、デザインを「装飾」ではなく、「価値を伝える編集」と捉えています。コンセプトに基づいたアートディレクションにより、ブランドイメージの一貫した視覚表現と理解・共感しやすい誌面構成を両立したデザインをご提案します。「伝わるデザイン」にこだわることで、企業理解を深める統合報告書を実現します。

• 価値創造ストーリーの図解化
• 複雑な事業構造の可視化
• ブランドイメージの統一
• 読みやすさと理解促進

はい。制作して終わりではなく、次年度につながる改善支援も行っています。ハルでは、制作後に有識者のレビュー作成、時流を捉えたコンテンツ改善施策などをご提案いたします。継続的に統合報告書の質を高めていく「伴走型支援」を大切にしています。

• 報告書レビュー
• 投資家視点での改善分析
• コンテンツ改善提案
• 次年度テーマ整理ど