実績紹介

Works

阪奈サービス株式会社

プロフェッショナルな人材を育てる

技術継承ツール

インナーブランディング社内マニュアル

企業の理念に基づく、
社長の考えかたを社員に落とし込むことの大事さ

企業が存続していくためには、社員が企業(社長)の意図を理解し、自身の技術を習得していきながら、同じ目標に向かって一緒に歩んでいくことが大事だと思う。ではどうやって社長の想いを社員に伝え、技術を継承していくのか。それを解決するのが、この「仕事のルール」だ。社長の経験を事例として紹介し、何を考え、どういった経験をしてきて今の会社があるのか。これらを知ってもらうことで、共感し、自らの技術を伸ばし、会社にも社会にも貢献できる人財を目指してもらえる。そんなルールブックを目指した。

社長の想いを新入社員から幹部候補生まで
プロフェッショナルな人財を育てる一冊

メーカーや施工工務店などにおいて、技術継承は大きな課題となっている。阪奈サービス株式会社では、「非破壊検査」という特殊な技術を駆使して、インフラなどを検査する社会的意義のある仕事を行っているが、他の会社と同じように、技術継承、人材育成に課題があった。

この『仕事のルール』は、同社の理念・仕事を理解し、非破壊検査業界で活躍するために、社会人としての基本から、非破壊検査自体の概要・技術・必要な資格、管理する立場での心構えなど、6つのステップで学べるように構成されている。さらに、考えかたや知識だけではなく、社長自らの経験から、想いや大事にしていることを明文化。「プロフェッショナルとして会社に、社会に貢献できる人財へと成長してもらいたい」そんな社長の想いを込めた一冊に仕上がっている。

  1. 理解を深めるワンポイント!

それぞれの項目に「社長のワンポイント」をプラス。
これまでの経験から、仕事における大事なポイントを社長から直伝。

  1. 役割に応じた考えかたを知る!

管理者になると、どのような目線が必要となるのか。新入社員だけでなく、現場責任者・管理者としての目線での考えかたも学ぶことができる。

非破壊検査の重要さがわかる!
阪奈サービス株式会社の会社案内

これから阪奈サービス株式会社で働く人をメインターゲットに、非破壊検査という社会的意義が大きい仕事の概要をイラストでわかりやすく説明している。

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